O que falta não é mais informação, é a clareza brutal de onde mexer agora para parar de perder dinheiro em experimentos no lugar errado.
A SGHB transforma confusão estratégica em um único foco mensurável por mês: identificamos o gargalo matemático do seu funil e dizemos exatamente o que testar para alavancar receita sem aumentar a complexidade da operação.
Empresas já confiaram no nosso processo e obtiveram resultados expressivos.
Novos mercados abertos para nossos clientes.
Foi a média geral de receita que já trouxemos para todos os nossos clientes.
É a falta de um ponto de partida inegociável.
Talvez você já tenha passado por isso: uma apresentação bonita, um plano amplo e estratégico, dezenas de frentes abertas ao mesmo tempo. Tudo parece fazer sentido, mas ninguém sabe qual é o primeiro passo que realmente muda o caixa nos próximos 30 dias.
Isso gera o ciclo mais caro dos negócios: interesse alto, decisão adiada, orçamento pulverizado e meses de faturamento ficando na mesa. Não por falta de esforço, mas porque quando tudo parece importante, nada vira prioridade real.
Das empresas não sabem onde estão seus maiores problemas de marketing
Dessas empresas fecham as portas em menos de 3 anos.
É a estimativa de incremento financeiro no mercado se essas empresas conseguissem acertar seu marketing e comercial.
Crescimento não se compra em um pacote. O que uma empresa realmente compra por mês é direção, prioridade e foco. Em vez de oferecer tudo ao mesmo tempo, a SGHB concentra o trabalho em uma unidade mínima de valor: a decisão certa a ser tomada agora.
Nosso trabalho é simples de explicar e impossível de ignorar: todo mês, isolamos o gargalo dominante do seu funil, formulamos uma hipótese de alavancagem e transformamos isso em um experimento operacional que sua equipe consegue executar sem aumentar o caos.
Um produto enxuto, feito para fundadores e lideranças que não podem mais pagar o preço de decidir no escuro.
Você não compra um “projeto de growth”, compra um ritual mensal de decisão inteligente.
Não é para quem está começando do zero. É para quem já sente o peso de escolher onde investir tempo, time e verba todos os meses.
Operações que vivem entre ciclos de lançamento e perpétuo e precisam decidir se a próxima alavanca está na audiência, na promessa, no funil ou na recência de oferta.
Empresas com base instalada, churn medido e vendas recorrentes que precisam escolher entre investir em aquisição, expansão de conta ou aumento de LTV.
Times que já têm agência, mídia e CRM e buscam um cérebro independente para apontar o que priorizar sem puxar sardinha para execução própria.
Ao longo de anos operando projetos de crescimento de receita em diferentes mercados, a SGHB aprendeu na prática que o que destrava faturamento não é “fazer tudo”, e sim decidir com rigor o que não será feito agora.
Em vez de vender mais complexidade, nosso trabalho é reduzir o ruído em torno da mesa de decisão e colocar um número, um gargalo e um experimento na linha de frente de cada mês. milhões em ações de crescimento já analisadas e direcionadas. Gargalos possíveis – nós mostramos qual realmente importa agora. Clientes por ciclo é o limite que garante profundidade de análise.Perguntas que nossos clientes costumam fazer antes de entrar
Não. Nosso papel é proteger o seu caixa de decisões erradas. Entregamos diagnóstico, hipótese e experimento. A execução fica com o seu time ou parceiros atuais, com muito mais precisão.
Porque esse valor compra o que realmente importa nessa etapa: uma mente estratégica dedicada a apontar o lugar certo para mexer, antes que você invista dezenas de milhares em iniciativas com pouca alavanca.
E nós vamos te auxiliar na decisão correta.
Se você já tem mais coisas para fazer do que gente para executar, o próximo passo não é adicionar tarefas, e sim escolher com precisão onde mexer. É isso que o nosso diagnóstico mensal se propõe a entregar.